Política educativa de la misión josé FÉlix ribas. Nueva etapa






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Actos Sociales y Públicos. Coordina, participa, eje cuta y evalúa los programas y medidas sociales que garanticen la inclusión y permanencia de vencedores y vencedoras en la Misión Ribas, promoviendo la Contraloría social y la corresponsabilidad social como medios primordiales para el ejercicio de la gestión pública y la superación de la pobreza en la constricción de la nueva estructura social.

Para el logro de ello, tiene las siguientes responsabilidades:

  • Facilitar y procurar la asistencia social indispensable para la inclusión y permanencia de vencedores y vencedoras.

  • Trabajar en conjunto con las direcciones de Programas educativos y de Orientación laboral en la formación de la ciudadanía para el desarrollo comunitario y sociolaboral productivo y liberador.

  • Promover y fortalecer la organización de los vencedores y las vencedoras en el ejercicio de la Responsabilidad Social.

  • Organizar eventos que fortalezcan el encuentro, promoción, intercambios y participación colectiva.

  • Diseñar e implementar estrategias comunicacionales y publicitarias.

  • Fortalecer el componente ideológico y de formación ciudadana haciendo énfasis en el contexto histórico y cultural que se vive en la refundación de la República.

Administración y Finanzas. Coordina y ejecuta los procesos administrativos y de finanzas que permítanle apoyo logístico en forma oportuna y efectiva los fines de que se viabilicen y se cumplan los planes, objetivos y metas propuestas.

En este sentido sus mayores responsabilidades son:

  • Formulación de presupuesto.

  • Planificación y control de gestión.

  • Asignación de recursos a las regiones.

  • Construir, operar, mantener y controlar el sistema de pago.

  • Contabilidad de costos.

  • Contraloría interna.

  • Administración de Recursos Humanos.

  • Crear y activar los lineamientos y mecanismos presupuestarios y de contratación.

  • Supervisión y Conciliación Bancaria.

  • Compras/Procura en forma descentralizada con asignación de recursos con austeridad, en función de necesidades y prioridades.

  • Nacionalización de material didáctico, equipos y materiales.

  • Dotación de los ambientes.

  • Facilitador de los insumos.

  • Control e inventario de los equipos.

  • Acondicionamientos de los planteles y ambientes para el desarrollo de la Misión.

  • Compras-procura-licitación.


Orientación laboral y empleo. Coordina y ejecuta acciones que procuren la orientación laboral y de empleo de vencedores y vencedoras como concreción del proceso de formación integral que permita la superación de las dificultades sociales y económicas y el desarrollo de actividades productivas en el marco del desarrollo endógeno sustentable local y regional.

En este sentido, sus mayores responsabilidades son:

  • Orientación laboral a vencedores y vencedoras.

  • Apoyo, formación, acompañamiento y seguimiento de vencedores y vencedoras en la constitución de cooperativas y otras formas asociativas que garanticen sustento económico en el marco de la economía social solidaria.

  • Articulación con la política económica local, regional y nacional (vuelvan caras, Núcleos de Desarrollo Endógeno, Ministerio de Economía Popular, entre otros).

  • Trabajo conjunto con facilitadotes y facilitadotas en el desarrollo del componente comunitario y sociolaboral.

  • Fortalecer la economía social transformadora a través de la promociona e impulso de núcleos y polos de desarrollo endógenos en los cuales la actividad económica a desarrollar sea sustentable, favoreciendo la conformación de organizaciones que tengan como base la producción.


Sala Sociogeográfica situacional y de información: Es el espacio donde convergen todas las informaciones en las distintas escalas participativas y protagónicas que hacen vida en la misión, así como fuera de ella, para su estudio, evaluación, análisis e interpretación en el espacio y tiempo correspondientes, con la finalidad de estudiar y crear los posibles escenarios, sugiriendo las propuestas para la resolución de situaciones problemáticas, evaluación de sujetos y procesos y para la toma de decisiones en soluciones y/o acciones.

Para ello, debe asumir las siguientes responsabilidades:

  • Centro de recolección de información, convergen las informaciones de las direcciones y coordinaciones en todas las escalas de acción.

  • Distribución de información referente a la misión.

  • Elaboración de reportes estadísticos e informes cualitativos y cuantitativos.

  • Mapeo geográfico de la región (local, regional y nacional).

  • Permanente interrelación entre todas las salas sociogeográficas situacionales y de información de toda la Misión Ribas.

  • Análisis prospectivos.

  • Soluciones tecnológicas en el marco de los procesos de la Misión.

  • Centro de monitoreo de información en los medios de comunicación.

  • Generar información ágil, veraz y oportuna que permita la rápida movilización de todos los actores que impulsan y desarrollan la misión en todas las escalas de acción.



La coordinación general de toda la gestión de la Fundación Misión Ribas está a cargo de la presidencia de la misma (Presidente y Director Ejecutivo) en la escala nacional y, en Los Estados corresponde esta responsabilidad a los(as) coordinadores(as) Estadales y Ejecutivos(as). Su mayor responsabilidad está en ser garantes de la cohesión, unidad, articulación y cabal funcionamiento de todas las direcciones y coordinaciones para el logro de objetivos y metas, disminuyendo al máximo la dispersión y contradicciones. Para ello, es fundamental el desarrollo e implementación de mecanismos de información y comunicación que mantenga enlace permanente, coherente y cohesionado en todas las escalas de acción bajo la coordinación y responsabilidad de la Presidencia como máxima autoridad.

RESPONSABILIDADES COMUNES EN TODA LA ESTRUCTURA: La gestión de la Fundación debe ser integral. Todas las direcciones deben asumir la política educativa de la Misión Ribas con compromiso y corresponsabilidad. Socializar la información de su competencia con las demás direcciones y coordinaciones. Igualmente, en el marco de la visión integral de la gestión, todas las direcciones y coordinaciones son responsables de:


  • Análisis permanente del proceso educativo que se lleva a cabo en los ambientes: funcionamiento de la estrategia metodológica, incorporación de nuevos(as) vencedores(as), inasistencia y desincorporación, construcción de propuestas, acciones y estrategias para la reinserción e incorporación de vencedores y vencedoras.

  • Garantizar la graduación de bachilleres(as).

  • Evaluación de desempeño, selección y captación de nuevos sujetos.

  • Comunicación permanente entre todas las direcciones.

  • Promover el desarrollo endógeno soberano con la articulación de instituciones, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, formas organizativas en las comunidades.

  • Apoyo, acompañamiento y seguimiento de todos los procesos.

  • Atención de la ciudadanía.


POLÍTICA DE ATENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA MISIÓN RIBAS
La inclusión social, como línea macro de la Misión Ribas, obliga a todos los miembros de la fundación Misión Ribas implementar políticas, estrategias y acciones que favorezcan y fortalezcan dicha inclusión. Es así como se establecen los siguientes objetivos:

La atención social para la inclusión. Procurar la atención social indispensable para la inclusión y permanencia de “los vencedores(as)” en la Misión Ribas:

Podemos decir que la atención social indispensable que se brida o canaliza desde Misión Ribas, es una necesidad inmanente a la educación Bolivariana misma. Plantear la educación pública, gratuita y obligatoria, tal como ordena La Constitución de La República Bolivariana de Venezuela, como expresión de las necesidades reales de la población. Es por ello, que el Ejecutivo Nacional, en uso de sus facultades asume la ingente labor de tomar dichas medidas, no sólo otorgando becas e incentivos, económicos a vencedores(as), voluntarios(as) y facilitadores(as) de la Misión Ribas, sino además canalizando a través de la Dirección de Asuntos Sociales y públicos de esta Misión, las distintas solicitudes de apoyo o solución de problemas denunciados o planteados por vencedores(as) y por la comunidad con el fin de garantizar la inclusión social que ha sido bandera de este gobierno. La atención social para la inclusión debe sentar las bases para favorecer el tránsito desde la asistencia de los Seres Humanos hacia la autodeterminación en sociedad y en colectivo; y la construcción de poder popular y desarrollo endógeno propiciando así, la corresponsabilidad en la solución de los problemas sociales.


  • Formación de la Ciudadanía para el Desarrollo Comunitario y sociolaboral Endógeno: Diseñar, junto con la Dirección Programas Educativos y la Dirección de Orientación Laboral y Empleo, programas de formación de la ciudadanía en el marco del Desarrollo Comunitario y Sociolaboral:


En la Misión Ribas es tarea de todos y todas, propiciar la organización y participación de la comunidad en el desarrollo local y nacional. A tal fin, se aborda el Desarrollo Endógeno como la fórmula dispuesta por el Gobierno Bolivariano para cumplir con dicho compromiso. La construcción de la economía endógena con la imbricación de vencedores(as), voluntarios(as) y facilitadores(as) junto con la comunidad e general, en el proceso productivo y en la generación de contenido sociocultural, fundado en principios y valores, con sentido de ciudadanía, solidaridad y justicia social, condiciona en gran medida las políticas sociales de La Misión. . es así como se propone apoyar desde la posibilidad o el espacio mas ínfimo como ambientes y/o planteles, los proyectos socio productivos más provechosos para el colectivo, vinculando la comunidad con la Misión Vuelvan Caras, gestionando la incorporación de ambientes INCE y Vuelvan Caras a las labores y procesos de la Misión Ribas y, además, conviniendo el financiamiento de proyectos productivos comunicaros que surgen de la actividad y el diálogo educativo a través del componente comunitario y sociolaboral.


  • Organización de vencedores(as) para el beneficio de corresponsabilidad social:

Por mandato colectivo y como uno de las líneas generales del Plan Económico y Social de la Nación 2001-2007, Misión Ribas asume el compromiso de fortalecer y profundizar la democracia participativa y protagónica, incentivando la organización de vencedores(as) y voluntarios(as) en la tarea de abordar procesos cotidianos de la Misión y transferir poder a las comunidades. En tal sentido, es indispensable consolidar una estructura organizativa y orgánica que sea incluyente, sinérgica que integre a la comunidad en la Misión Ribas como una Fuerza Social ineludible, así como es importante a la par, brindar orientaciones para la participación social y política, con n sentido de corresponsabilidad y ciudadanía.


  • Comunicación en y ara la transformación. Diseñar e implementar estrategias comunicacionales y publicitarias para la Misión Ribas (organización de eventos públicos, entre otros);


Estimulando el cambio cultural e ideológico, desde Misión Ribas se plantea la necesidad de estructurar una plataforma comunicacional que permita la generación de contenidos y estrategias comunicacionales y publicitarias y su intercambio desde la base hasta las instituciones y viceversa, devolviendo a la comunicación su carácter sociocultural transformador. De esta manera se propone abordar los procesos, procedimientos, actividades y estrategias comunicacionales, publicitarias y formativas endogenamente, reivindicando la creación, el ingenio, la diversidad cultural y el ideario popular como base para la producción nacional independiente. Asimismo, la política comunicacional estará orientada a socializar la información fundamental de Misión Ribas, indispensable para la comprensión de los alcances y perspectivas de la transformación socioeducativa y la materialización del ejercicio de la contraloría social


POLÍTICA DE ATENCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE MISIÓN RIBAS
En la construcción de una política de atención a la ciudadanía sustentada en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficacia, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, es necesario avanzar en el fortalecimiento de los mecanismos comunicacionales que favorezcan el ejercicio del derecho de toda persona:


  • A ser informado(a) de manera oportuna y veraz por la administración pública, sobre el derecho de las actuaciones en que estén directamente interesados(as) y a conocer las resoluciones definitivas sobre el particular Art. 143 de La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

  • A la rectificación cuando se vea afectada directamente por informaciones inexactas o agravantes Art. 58 de CRBV

  • A que se respete su integridad física, psíquica y moral, y en consecuencia la exigencia del buen trato y la debida atención del ciudadano(a) (Art. 46 CRBV)



En este sentido se plantean dos grandes objetivos fundamentales:


  1. La construcción de un plataforma organizativa, tecnológica, comunicacional, desde lo local y regional, que permita el flujo de la información en consecuencia la atención oportuna a las solicitudes, reclamos, denuncias y sugerencias (de abajo hacia arriba).

  2. Avanzar en el programa de divulgación (socialización) de la información y de cómo acceder a ella en todas las escalas (facilitadores(as), coordinadores(as), comisiones parroquiales o municipales y estadales) asumiendo como responsabilidad de todos y todas el manejo de la información para dar respuesta oportuna y veraz.



Líneas estratégicas que orientan la atención a la ciudadanía:


  • La inclusión: asumiendo la obligatoriedad de ofrecer un trato digno a todo ciudadano(a) que solicite algún tipo de información, canalización y seguimiento de la problemática expuesta.

  • La eficiencia y eficacia: cualquier ciudadano(a) tiene el derecho de solicitar ante la Fundación Misión Ribas respuestas oportunas. Las personas encargadas de dichas respuestas están en la obligación constitucional, ética y moral de recibir, canalizar y ofrecer respuesta ante la solicitud.

  • La descentralización desconcentrada: con el carácter de Fundación que adquiere la Misión, se debe viabilizar y canalizar que cada Estado cuente con los mecanismos y recursos administrativos y de fianzas adecuado para su gestión, de manera tal, que cada región pueda dar respuestas más efectivas a los requerimientos específicos de sus localidades, con la finalidad de socializar el poder de manera articular, estableciendo responsabilidades en cada una de las instancias de los niveles de acción correspondiente hasta llegar a las direcciones nacionales en aquellos casos en los cuales las respuestas escapen del alcance de las direcciones regionales.

  • La socialización de la información: todos(as) los(as) participantes (en todas las instancias y escalas de acción) de la Misión Ribas deben manejar toda la información referida a sus propias responsabilidades y a las de los otros, así como el conocimiento exactote las vías de acceso para la información.

  • La transparencia: el tratamiento de la información veraz, oportuna sin ocultamiento de la verdad, sin improvisación.

  • El establecimiento d prioridades en la resolución de los casos centradas en el ser humano y en la atención de las situaciones de mayor necesidad.


Proceso de atención a la ciudadanía: Todas las escalas de acción (Plantel, Municipio/Parroquia, Estado, Nación, deben constituir dentro de sus equipos de trabajo, los(as) responsables de coordinar la atención de la ciudadanía. No es una oficina mas, no es responsabilidad de una dirección o coordinación, sino que es responsabilidad de todas las direcciones. No es una nueva coordinación o dirección en la estructura: Es responsabilidad de todas las personas, dicha atención, sin embargo debe haber responsable(s) de concretar los distintos mecanismos y procedimientos para que fluya la dinámica de atención con efectividad.
Responsabilidad en el proceso de coordinar la Atención a la Ciudadanía: Según la especificidad y necesidades de la región, cada instancia nombrará a uno(a) o más responsables de:


  • Divulgar la información relacionada con la Misión

  • Recepción de solicitudes, reclamos y sugerencias

  • Canalización de los casos recibidos, los cuales serán enviados a la dirección correspondiente siempre y cuando no haya sido posible suministrar respuesta inmediata por parte del(los) responsable(s) de la Atención a La Ciudadanía

  • Realizar seguimiento de los casos enviados a cada dirección, para garantizar su resolución en el tiempo que se establezca, de acuerdo a las escalas de acción. Cabe destacar que cada nivel de acción debe realizar una comunicación escrita, en la que se describa la respuesta o nivel a la cual debe canalizase el caso

  • Enviar reportes periódicos de la gestión del(los) responsable(s) de Atención a La Ciudadanía Estadales, a los(as) responsable(s) de coordinar dicha atención en la instancia Nacional, particularmente al Consejo Directivo Nacional

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