Recursos -gp 10






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Conclusiones


Luego del análisis realizado y el planteo de las soluciones presentadas anteriormente, se muestra el nuevo organigrama sugerido, que refleja los cambios necesarios para poder aplicar y llevar adelante las modificaciones.

Organigrama




Segunda sección: Trabajo de Campo




Empresa KASEMA S.A.

Objetivo


El objetivo del trabajo práctico es relevar la estructura formal de una empresa, conocer su organización y funcionamiento. Para alcanzar este objetivo mantendremos entrevistas con miembros de una empresa. En base a estas reuniones construiremos el organigrama y los manuales de funciones de la misma. A su vez estaremos en una posición donde podremos proponer distintos cambios en busca de una mejora sea estructural, funcional o ambiental.

Tabla de selección


A partir de la confección de una tabla de decisión, la cual consta de diferentes empresas propuestas por los participantes de este trabajo, evaluamos y determinamos cual es la mejor organización para analizar. Esto se llevó a cabo siguiendo ciertos parámetros establecidos para analizar a las organizaciones y ponderando los criterios definidos para la calificación de las empresas.

Parámetros de análisis


Contacto

Relación personal con el empleado que nos invita a analizar la empresa y su puesto jerárquico.
Localización

Ubicación geográfica de la oficina donde realizaremos las entrevistas.
Predisposición

Actitud del contacto frente a los pedidos de información referente a la entrevistas.
Estructura

Distribución de puestos gerenciales.
Tamaño

Cantidad de empleados que tiene la empresa.
Información

Información que la empresa tiene disponible antes de comenzar a analizar la misma.

Empresas propuestas



ABB

Líder global en tecnologías electrotécnicas y de automatización que hace posible que las compañías de servicios públicos y las industrias aumenten su eficiencia, reduciendo su impacto ambiental. El contacto es un amigo de un familiar. Se encuentra ubicado en Valentín Alsina. Tienen alrededor de 900 empleados.
Espel

Produce componentes electrónicos y electromecánicos de encendido para vehículos, motos, cuatriciclos y jardinería. El contacto es un amigo de un familiar. Se encuentra ubicado en El Palomar. Tienen alrededor de 120 empleados.
Kasema

Se dedican a la fabricación de exhibidores para punto de venta y a dar soluciones especiales a empresas de productos masivos. El contacto es un amigo de un familiar. Se encuentra ubicado en Hurlingham. Tienen alrededor de 140 empleados.
Fabrica de cerámicos

Se dedican a la fabricación de cerámicos para cocina y baños así como para interior y exterior, con enfoque en la resistencia y calidad de sus productos. El contacto es primo del dueño.
Woodland

Se dedican a producir y comercializar calzados. Además de tener una fábrica propia, también tienen puntos de venta, siendo ellos mismos quienes venden a los consumidores finales. El contacto es el hijo del dueño. Tienen alrededor de 80 empleados.

Resultado y elección


En la siguiente tabla podremos ver el resultado de la votación que derivó en la elección de la empresa presentada y a relevar.


Criterio

Empresas

Nombre

Peso

Woodland

Fábrica de cerámicos

ABB

Kasema

Espel

Contacto

10

8

2

8

7

8

Localización

8

4

7

1

5

5

Predisposición

8

0

4

3

9

7

Estructura

7

6

6

9

8

8

Tamaño

5

9

9

6

9

9

Información

5

5

2

6

8

6

Total

224

205

235

323

307


Tabla 2
La empresa que obtuvo el mayor puntaje y la cual relevaremos es “Kasema”.
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